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Valoriser la phase de l’ « on boarding », qui est un moment déterminant dans la vie de tout nouvel embauché afin de les conforter dans leur choix d’entreprise, les valoriser, les motiver et leur donner les clés essentielles pour se positionner au mieux dans la réalisation de leurs nouvelles missions.
Dispositif de formation et d’accompagnement des Managers pour les aider à monter en puissance dans le coaching commercial de leurs équipes lors d’appels entrants : (maitriser les techniques de débriefing d appels) et des téléconseillers afin de professionnaliser la gestion de l’appel entrant et développer le rebond commercial.
Formation des managers de proximité au coaching commercial en situation de travail. Coaching commercial des RM en situation de travail. Déploiement de formation au niveau national avec dispositif d accompagnement post-formation (accompagnement au poste de travail et suivi téléphonique).
Repositionner les Managers dans leurs missions quotidiennes : acquérir les fondamentaux du métier de responsable de groupes, accompagner la montée en compétence de ses collaborateurs en développant sa posture, 100 Managers Coachs, structurer les entretiens de débriefing.
Formation de 120 managers à la conduite des entretiens annuels et professionnels, dans le cadre d’un programme de blended-learning incluant un module e-learning à réaliser en amont de la formation.
Formation de 120 consultants à la gestion de l’énergie et du stress.
Nos études de cas
Management, pédagogie et transmission des connaissances, développement commercial, communication et développement personnel, coaching – retrouvez quelques-uns des retours suite aux accompagnements que nous avons menés.
Une question ? Un besoin spécifique ? Parlons-en !
Nos chefs de projet sont joignables au 01 44 72 86 85 pour étudier avec vous vos projets de conseil, ingénierie, formation ou coaching, et vous fournir rapidement les bonnes réponses.
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