Outils et tests diagnostics

Plateforme e-learning, outils collaboratifs, jeux pédagogiques et ateliers créatifs – découvrez notre palette

NOS OUTILS DE FORMATION ET TESTS DIAGNOSTICS

Activ’Learning, notre plateforme de téléformation

Une plateforme pédagogique de formation en ligne

Un environnement d’apprentissage favorisant les échanges et les interactions entre formateurs et stagiaires autour des ressources pédagogiques

Une des plateformes les plus performantes du marché

Une plateforme LMS innnovante

Les + de notre plateforme e-learning

Une navigation fluide et intuitive

Notre plateforme d’apprentissage numérique offre une prise en charge globale du parcours de l’apprenant. Tout passe par elle, de la connexion initiale à la certification, en passant par la consultation de supports ou les évaluations.

L’expérience de l’apprenant

L’apprenant accède simplement à son parcours de formation et navigue par unité d’apprentissage en autonomie. Il y retrouve toutes les ressources et les événements qui jalonnent sa formation.

L’agilité

L’apprenant peut à tout moment se connecter et ce sur différents supports : ordinateur, mobile, tablette. L’ensemble des contenus pédagogiques sont stockés sur un seul espace commun et permet de travailler en mode collaboratif. Ses données sont sécurisées et sa conformité RGPD est totale.

Un suivi précis

L’apprenant, tout comme le formateur, peut savoir à tout moment où il en est dans sa formation, consulter son calendrier, avec l’affichage de ses prochains cours ou consulter ses taux de complétion.

Outils collaboratifs, jeux pédagogiques et ateliers créatifs

OUTILS D'ANIMATION EN LIGNE

Activ’partners s’appuient sur les outils collaboratifs tels que Klaxoon, kahoot ou Wooclap pour dynamiser les formations. Utilisés aussi bien en présentiel qu’à distance, …

LE JEU DES SOFT SKILLS

Activ’partners est partenaire du jeu des Soft Skills,
conçu par Sylvie Desqué

Outils de diagnostic

LE TEST PFI 09

Le PFI 09, issu des typologies de Carl G. Jung, est un outil permettant de mesurer l’énergie que l’on distribue sur quatre de nos paramètres clés d’expression : le Conceptuel, le Rationnel, l’Affectif et l’Actif.
Il est utilisé pour le développement des personnes, des équipes ou des situations

LE TEST DISC DE MARSTON

Le DISC de MARSTON permet de capter les 4 grands styles “Dominance, Influence, Stabilité, Conscience” et leurs préférences comportementales associées.

Ce test est utilisé dans le monde entier et offre un large panel d’analyses avec le DISC Workplace en individuel et le Disc Team view pour analyser le profil d’une équipe.

LE TEST MBTI

Le MBTI de Myers-Briffs Type Indicator est un questionnaire d’auto-diagnostic qui a pour objectif de cerner votre type psychologique. Les différents types psychologiques reposent sur la théorie de Carl G. Jun.

Plus de 3 millions de tests sont réalisés chaque année dans le monde entier afin de faciliter le développement personnel et le travail en équipe.

Ice-breakers, outils d'inclusion et de cohésion

Blob Tree

Aussi appelé arbre à personnage ou arbre de Wilson, le blob tree permet aux participants d’exprimer un ressenti avec des images ou des situations. Sur l’arbre, les personnages ne sont pas genrés, ni identifiés d’une manière ou d’une autre. Ils n’expriment que des émotions et/ou des actions.

Photolangage

Destiné au travail en groupe, le photolangage est un ensemble de photos ou de dessins variés, mis à la dispositions des participants pour faciliter la parole sur un sujet. Les supports permettent de travailler sur les représentations, renforcent la prise de parole et favorisent l’écoute et l’expression de chaque personne.

La banquise

Proche du jeu des chaises musicales, le jeu de la banquise est une animation collective qui permet de questionner la place de chacun au sein des équipes, ainsi que le fonctionnement en équipe. Il permet aussi d’interroger sur les perceptions individuelles et collectives sur les rôles dans l’équipe.

Blason

Le blason fait émerger une image forte, individuelle ou collective, qui pourra favoriser le sentiment d’appartenance et l’engagement des membres du groupe. Il peut contenir des mots, des phrases, des dessins ou des photos.

Outils de prise de décision

Matrice RACI

La matrice des responsabilités rend visible les rôles et responsabilités au sein d’une équipe. Elle distingue les responsables de l’exécution (“R”) des personnes en charge de l’approbation (“A”), les personnes Consultées, et celles Informées.

Speed Boat

Proche de l’analyse SWOT, mais beaucoup plus visuel, le Speed Boat permet à l’équipe de définir un équipage, un objectif, et d’identifier forces et faiblesses, freins et leviers permettant ou non de l’atteindre.

Cube de Stern

Le cube de Stern permet de rechercher toutes les causes à l’origine d’un problème, et de les noter selon 4 critères d’urgence, importance, pouvoir d’action et capacité à trouver des solutions. Les causes ayant recueilli le plus de points seront les causes prioritaires à travailler.

Roue de la performance

Pour qu’une activité soit efficace, il faut que toutes les fonctions soient représentées. Cette logique est vraie à la fois au niveau global de l’entreprise, comme au niveau d’un service. La roue de la performance permet aux managers de prendre conscience de la répartition des rôles dans leur équipe.