Maîtrisez l’IA pour une transformation stratégique réussie : leadership et innovation au cœur du changement
Catégorie : Initiation et formation à l’IA
- Comprendre les fondements théoriques de l’innovation et de la créativité.
- Découvrir comment l’IA peut améliorer ces pratiques.
- Mettre en pratique des méthodes créatives et innovantes avec des outils IA.
- Développer des réflexes pour voir autrement et améliorer les processus créatifs.
- 1 journée (7 heures)
- En option : accompagnement et coaching personnalisés
- Formation sur mesure
- Contactez-nous au :
01 44 72 86 85 - Par e-mail :
contact@activpartners.fr
- Courtes présentations théoriques suivies d’applications pratiques en ateliers favorisant la collaboration et l’intelligence collective.
- Débats et réflexions éthiques pour élargir la perspective.
- Autodiagnostic en amont de la formation, quizz de début de formation
- Quiz en fin de session de formation et mesure des mises en pratiques
- Attestation de réalisation
14 heures
- 2x 1 journée (7 heures)
- En option : accompagnement et coaching personnalisés
Public
14 heures
- 2x 1 journée (7 heures)
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Public
7 heures
- 1 journée (7 heures)
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Programme : Maîtrisez l’IA pour une transformation stratégique réussie
Se donner des points de repères l’IA, le leadership et la transformation des organisations
- Comprendre l’IA et ses applications dans les organisations : concepts clés, applications : automatisation, personnalisation, analyse prédictive…
- Identifier les facteurs de transformation organisationnelle
- Simuler l’impact de l’IA sur la structure organisationnelle, les processus décisionnels et les compétences
- Atelier : exploration interactive des concepts, des expérimentations et des réalisations.
Imaginer l’IA comme un levier de transformation
- Utiliser l’IA pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la prise de décision et l’innovation en identifiant les processus clés à transformer avec l’IA.
- Aligner l’IA avec la vision stratégique pour améliorer la prise de décision et intégrer l’IA dans la stratégie de transformation de l’organisation.
- Atelier : Brainstorming en groupe sur les opportunités d’intégration de l’IA dans les organisations des participants.
Ré-apprendre à manager dans un contexte d’IA
- Comprendre l’impact de l’IA sur le rôle managérial et manager la collaboration humain-IA
- Manager avec les données : de la réaction à la proactivité et savoir utiliser et initier des prises de décision éclairée par l’IA.
- Atelier : comment utiliser l’IA sans perdre de vue le jugement humain?
Prendre du recul sur l’utilisation de l’IA
- Sensibiliser aux questions éthiques et imaginer une gouvernance interne
- Savoir identifier les biais algorithmiques et leurs impacts.
- Atelier : construire son plan d’utilisation de l’IA, savoir identifier les limites à se poser.
Outils et techniques
- ChatGPT, Copilot, Claude, Perplexity, MidJourney, Dall-E, Leonardo…
A l’issue de la formation vous repartez avec :
- Notre collection exclusive de prompts
- Notre liste d’outils IA pour s’initier
- Votre plan d’action individuel et vos premiers prompts personnalisés
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