Actions collectives Atlas
Activ’partners propose des actions de formation entrant dans l’offre clé-en-main de l’Opco Atlas avec de nombreux avantages
ACTIV'PARTNERS, PARTENAIRE ATLAS DEPUIS 10 ANS
Notre organisme de formation a été retenu par l’Opco Atlas (Opérateur de compétences de la filière Banques – Assurances – Numérique – Conseil et bureaux d’études) pour organiser et délivrer les Actions Collectives campus Atlas suivantes :
Relations commerciales
9 programmes clés
Développer votre stratégie commerciale
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du stage
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Analyser son offre, son potentiel et son caractère innovant.
- Analyser son portefeuille clients et prospects.
- Construire une stratégie commerciale et la décliner en plan d’actions.
- Définir et choisir les outils adaptés Suivre et faire évoluer sa stratégie.
Développer votre stratégie web-marketing
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du stage
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- S’approprier les fondamentaux du marketing digital et en comprendre les enjeux.
- Construire une stratégie marketing digital.
- Acquérir les méthodes pour la déployer.
- Définir et choisir les outils adaptés.
- Suivre et faire évoluer sa stratégie.
Intégrer l’expérience client à votre stratégie webmarketing
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du stage
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Comprendre les enjeux de l’expérience client.
- Maîtriser les fondamentaux et utiliser des outils et méthodes adaptés.
- Mettre en place et piloter une démarche d’amélioration de l’expérience client.
- Renforcer l’engagement des collaborateurs dans la culture clients.
Intégrer l’expérience client à votre stratégie webmarketing ➤
Prospecter de nouveaux clients
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du stage
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Organiser sa prospection : stratégie et objectifs.
- Maîtriser les techniques de prospection.
- Adapter les outils à ses objectifs.
- Mettre en œuvre des actions commerciales ciblées.
- Suivre son activité.
Professionnaliser votre démarche commerciale
Durée : 22 h
- 21 heures (2 jours + 1 jour)+
- 1H de suivi collectif par visioconférence à 45 jours
- Accès à la plateforme « Activ’learning »
- Préparer l’entretien commercial : connaître son offre, ses clients et son marché.
- Adopter une posture commerciale valorisante.
- Maitriser les techniques de communication.
- Faire face aux objections et aux situations délicates.
- Repérer les opportunités pour proposer une offre de service adaptée.
- Négocier jusqu’à la signature.
Gérer la relation client au quotidien
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours.
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Prendre conscience de l’importance de la fidélisation clients dans une stratégie commerciale.
- Intégrer les grandes règles d’une communication réussie.
- Répondre aux attentes du client et pérenniser la relation.
- Identifier les bonnes pratiques pour une relation client efficace.
Maîtriser le storytelling commercial
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours.
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Connaître les différentes formes de storytelling
- Comprendre l’importance des émotions dans la décision d’achat et la vente
- Connaître et utiliser le storytelling dans sa communication commerciale, à l’oral et à l’écrit
- Savoir adapter son storytelling à ses interlocuteurs, en BtoB, en BtoC
Embarquer vos équipes dans la stratégie commerciale
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours.
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Exprimer la stratégie commerciale de l’entreprise.
- Mesurer les impacts (bénéfices/risques) de la dimension commerciale pour son équipe.
- Identifier et trouver les ressources au sein de l’équipe.
- Créer une dynamique commerciale collective.
- Mobiliser son équipe.
Gérer les grands comptes
Durée : 15 h
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours.
- Un accès à la plateforme Activ’learning.
- Savoir sélectionner et auditer vos clients Grands Comptes.
- Préparer le plan de conquête ou de fidélisation.
- Mener des négociations efficaces.
- Répondre avec succès aux appels d’offres.
- Elaborer votre stratégie commerciale.
ATLAS MARKETING & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Ces actions de formation entrent dans l’offre clés-en- main de l’Opco Atlas avec de nombreux avantages :
- Une prestation financée jusqu’à 100 %.
- Une garantie sur la qualité des partenaires sélectionnés.
- Des programmes de formation définis et adaptés aux problématiques des entreprises grâce à un suivi des évolutions du marché et des réglementations.
- Des démarches facilitées grâce à une plateforme d’inscription en ligne.
- Un circuit court pour les prises en charge grâce à une subrogation de paiement.
INSCRIVEZ-VOUS EN 2 ÉTAPES
ETAPE 1
Inscrivez-vous auprès de votre OPCO
Procédez à votre demande de prise en charge
sur la plateforme d’Atlas en cliquant ci-dessous !
ETAPE 2
Inscrivez-vous auprès de votre organisme et informez-nous de vos besoins et de vos attentes de formation
Nous vous invitons à nous contacter
en cliquant ci-dessous !
Nous formons plus de 2000 collaborateurs de la Branche chaque année, consultants, chefs de projet, managers , membres des comités de Direction !
Actions collectives Atlas : une solution complète pour la formation professionnelle des salariés
Les actions collectives d’Atlas offrent une réelle opportunité aux entreprises de la branche des métiers de bénéficier de modules adaptés à leurs besoins de formation, tout en respectant les critères pédagogiques exigés par les partenaires sociaux. En plus de limiter les coûts grâce aux fonds sociaux, ces programmes répondent aux besoins des salariés et des entreprises, avec une prise en charge optimisée pour la certification professionnelle. Via CampusAtlas, ces formations disponibles permettent de répondre aux besoins des entreprises et des salariés branche, tout en réduisant la charge entreprise et en soutenant leur activité.
Ces modules garantissent également une réponse précise aux besoins de formation professionnelle, en prenant en compte les spécificités des salariés branche. De plus, ces actions permettent aux entreprises de renforcer leurs compétences tout en limitant leur charge financière. Grâce à une approche sur-mesure, les entreprises bénéficient d’un accompagnement complet qui facilite la prise en charge des coûts, tout en garantissant des résultats concrets et une certification alignée sur les attentes du marché. Les actions collectives d’Atlas deviennent ainsi un levier incontournable pour le développement des compétences, tout en répondant à la demande croissante de formations professionnelles adaptées.
Actions Collectives ATLAS avec Activ’partners : Optimiser la formation pour les entreprises
Activ’partners s’engage à faciliter l’accès à des formations de qualité pour les entreprises grâce aux actions collectives ATLAS. Ce dispositif permet aux organisations de bénéficier de programmes de formation mutualisés, conçus pour répondre aux besoins communs d’un secteur tout en offrant une réduction des coûts. En collaborant avec ATLAS, Activ’partners développe des parcours adaptés aux enjeux professionnels spécifiques de chaque domaine d’activité, favorisant ainsi la montée en compétences collective.
Pour des besoins plus spécifiques, Activ’partners propose également des solutions de formation intra-entreprise Formation intra-entreprise, permettant aux entreprises de former leurs équipes avec des contenus personnalisés au sein de leur structure. Ces formations sont conçues pour répondre aux objectifs précis de chaque entreprise, tout en s’adaptant aux contraintes internes.
Les formations inter-entreprises Formation inter-entreprise d’Activ’partners offrent quant à elles la possibilité aux professionnels de différentes entreprises de se former ensemble, favorisant ainsi les échanges de pratiques et le développement d’un réseau professionnel enrichi. Ce format est idéal pour des compétences transversales, telles que la gestion de projet ou les compétences numériques.
Enfin, pour maximiser l’accès à ces dispositifs, Activ’partners met à disposition son expertise en financements de formation Financements formation. Les entreprises peuvent ainsi explorer les diverses options de financement disponibles, qu’il s’agisse de subventions ou de programmes de cofinancement, afin de faciliter la prise en charge des coûts de formation.
En combinant ces options, Activ’partners et les actions collectives ATLAS permettent aux entreprises d’investir efficacement dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, tout en optimisant les ressources et en favorisant l’échange de savoir-faire au sein de chaque secteur d’activité.
