Organiser votre travail et manager votre temps au bureau et en teletravail niv 2
Catégorie : Communication et développement personnel
OBJECTIFS DE FORMATION
- Bien s’organiser pour faciliter votre travail à distance.
- Optimiser l’utilisation des outils de collaboration à distance.
- Savoir travailler efficacement en équipe.
PRE REQUIS
Aucun
PUBLICS CONCERNES
Toute personne et collaborateurs souhaitant perfectionner son organisation pour gagner en efficacité
DURÉE 15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
INTERVENANT
Consultant spécialiste en organisation du travail.
DÉLAI D’ACCÈS
- Formation sur mesure
- Contactez-nous au :
01 44 72 86 85 - Par e-mail :
contact@activpartners.fr
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
- Matrice d’organisation. Autodiagnostic.
- Etudes de cas des participants.
MODALITES D’EVALUATION
- Test amont.
- Test final.
- Remise d’une attestation de fin de formation
FORMATIONS DE LA MÊME THEMATIQUE
AT, PNL, process com : les clés de la communication efficace
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant optimiser ses techniques de communication.
mieux communiquer et manager avec l’outil DISC
8 heures
- 1 jour ou 7 heures +
- 1 H de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Manager
Anticiper et gérer les conflits au travail
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant perfectionner sa communication interpersonnelle.
réussir votre prise de parole en public
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne amenée à effectuer des présentations orales face à un public.
dynamiser vos écrits professionnels à l’ère du numérique !
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne étant amenée à rédiger des courriers, des notes ou des rapports.
développer votre assertivité et doper votre confiance en vous
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne désirant être plus à l’aise et plus affirmée dans la relation aux autres.
gérer vos émotions pour développer des relations positives au travail
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant faire de ses émotions des alliées pour de meilleures relations au travail et dans la vie au sens large.
estime de soi : cultivez votre potentiel professionnel !
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant renforcer sa confiance en elle pour développer son potentiel personnel.
Dynamiser votre potentiel créatif
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant développer ses capacités créatives.
augmenter la capacité de votre mémoire et de votre concentration
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant développer et entretenir ses capacités de concentration et de mémorisation.
gérer votre stress et faire de vos émotions, un atout professionnel
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant développer son énergie et canaliser le stress.
Organiser votre travail et manager votre temps au bureau et en télétravail niv1
15 heures
- 2 jours ou 14 Heures +
- 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire.
Public
Toute personne souhaitant développer son efficacité professionnelle et mieux organiser son temps de travail.
Programme : organiser votre travail et manager votre temps au bureau et en teletravail niv 2
Planifier son temps efficacement
- Bien évaluer sa charge de travail: 80/20.
- Maîtriser les règles d’or de la planification.
- Prioriser efficacement les événements d’une journée.
- Prioriser son temps avec la matrice d’Eisenhower.
- Hiérarchiser les activités à valeur ajoutée.
- Anticiper les temps critiques et prévoir les marges de manœuvre.
- Optimiser la gestion de sa journée en fonction de son rythme chrono biologique.: les to do..
- Vérification des acquis : élaboration de son planning.
Travailler efficacement en présentiel et à distance
- Soigner son environnement de travail (ergonomie du poste, environnement propice à la concentration).
- Négocier les objectifs de production et livrables.
- Définir les critères de qualité.
- Définir des objectifs clairs et mesurables avec le SMARTE.
- Alterner les différentes formes de travail.
- S’aménager des pauses structurantes et relaxantes.
- Avoir une bonne maîtrise des outils de travail et communication mis à disposition.
Travailler efficacement en équipe: jeux de rôle
- Organiser l’agenda partagé: règles de gestion.
- Clarifier les contributions et les attentes
- Communiquer avec ses collègues.
- Savoir communiquer avec son manager : effectuer un reporting, évaluer et valoriser son travail.
- Bâtir son plan de travail.
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post formation.
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