Skip to content
développement rh rse

Développer une politique de qualité de vie et des conditions au travail (QVCT)

OBJECTIFS DE FORMATION
  • Maîtriser les aspects juridiques de santé au travail.
  • Définir et mettre en œuvre un programme de prévention du stress.
  • Connaître les outils d’organisation et de résolution de problème.
  • Utiliser les outils du bien-être au travail.
PRE REQUIS
Aucun
PUBLICS CONCERNES
Responsables Ressources Humaines, Direction du Personnel, Managers.
DURÉE 15 heures
  • 2 jours soit 14 Heures +
  • 1 heure de suivi par visioconférence à 45 jours du séminaire
  • Un accès à la plateforme Activ’learning.
INTERVENANT

Conseil RH en Organisation du travail et en bien-être professionnel.

DÉLAI D’ACCÈS
METHODES FILMS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES
  • Pédagogie active par l’apport de connaissances théoriques et retours d’expérience.
  • Apprentissage et mise en pratique du MARP.
MODALITES D’EVALUATION
  • Test amont.
  • Test final.
  • Remise d’une attestation de compétences en fin de formation.
FORMATIONS DE LA MÊME THEMATIQUE

Programme : développer une politique de qualité de vie et des conditions au travail (QVCT)

Mobiliser et communiquer autour de la QVCT et de la prévention des RPS

  • Faire de la QVT un outil de régulation : savoir établir un diagnostic, collecter les indicateurs internes exploitables, établir une grille d’indicateurs d’alerte et en assurer le suivi en y associant les IRP.: atelier pratique.
  • Comment choisir les outils d’analyse pertinents et de leurs pilotes : entretiens, groupes de travail, questionnaires, enquêtes…
  • Repérer les dysfonctionnements et les analyser : causes et conséquences.
  • Identifier les facteurs de risques suite à l’analyse, intégrer les facteurs de risques RPS dans le document unique (DUERP)
  • Elaborer une campagne de sensibilisation et de mobilisation
  • Etude de cas.

Prévenir et agir sur les différents leviers pour améliorer les conditions de travail

  • Auditer pour adapter l’organisation du travail et son environnement: les 5 M
  • Atelier pratique.
  • Accompagner les collaborateurs au changement pour éviter le stress : les 6 phases et actions clés. Atelier pratique.
  • Former le management aux pratiques 3.0.
  • Développer une communication efficace et incarner les valeurs de l’entreprise pour donner du sens.
  • Atelier collectif.
  • Mettre en place une procédure d’écoute en cas de conflits ou de risques majeurs.
  • Etudes de cas.

Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post formation

Voir toutes nos formations en Gestion des ressources humaines

Gestion des cookies
Ce site utilise des cookies pour s'assurer que nous vous offrons la meilleure expérience sur notre site Web. Si vous continuez sans modifier vos paramètres de cookies, nous supposerons que vous en êtes satisfait.
Notre politique de cookies
Gérer vos préférences
Accepter